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Dos sillas frente a frente, tarjetas y una grabadora, con tiras de papel que evocan una conversación.
  1. IA en educación/
  2. Actividades y productos de aprendizaje: diseñar, acompañar y evaluar/

Entrevista: escuchar, preguntar y sostener hallazgos

El caso y sus resultados que se desarrollan a continuación son un ejemplo didáctico ficticio para adaptar al curso.

Una profesora de trabajo social pide a su grupo una entrevista a una persona que viva del comercio de barrio. Una estudiante elige a la locataria de la pollería del mercado municipal, que lleva veinte años ahí y acaba de ver abrir un supermercado enfrente. La calidad de esa entrevista se decide antes de hablar: en las preguntas que la estudiante diseña (si empieza con «¿verdad que ha vendido menos?» puede inducir la respuesta) y en el contexto que prepara. La IA puede afinarle el cuestionario y leer después la transcripción con preguntas de contraste; la estudiante conduce el encuentro conforme a los acuerdos de participación y registro.

Qué es y para qué sirve
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Una entrevista como trabajo de aprendizaje es un encuentro intencional para recoger información cualitativa de una persona: su experiencia, opinión, conocimiento o testimonio. Lo que el estudiante practica es el diseño de preguntas pertinentes, la conducción respetuosa y el análisis honesto de lo que se dijo.

Dónde entra la IA en este tipo de trabajo: propone preguntas para buscar contexto previo en fuentes verificadas, afina las preguntas para evitar respuestas inducidas (convierte «¿verdad que vendió menos?» en «¿ha notado cambios en sus ventas durante este periodo? ¿Con qué los relaciona?») y lee la transcripción posterior para señalar temas no previstos y pasajes que requieren una interpretación más cuidadosa. En la actividad propuesta, el encuentro se realiza sin IA para concentrarse en la escucha.

Demanda cognitiva y preguntas para revisar el trabajo
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Preparar preguntas implica comprender el contexto; conducir el encuentro requiere escuchar y ajustar; analizar respuestas exige contrastar interpretaciones. La demanda depende del propósito y de la evidencia que deba explicarse. La taxonomía de Bloom permite describir esas acciones de la tarea; no asigna un nivel fijo al producto ni a la calidad de sus prompts. Las seis formas de trabajo con IA, explicadas más adelante, responden a otra pregunta: para qué se solicita su ayuda.

Competencias que desarrolla
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  • Investigación — diseño de instrumentos cualitativos, conducción respetuosa, análisis temático honesto.
  • Comunicación — escucha activa, formulación abierta de preguntas, manejo del silencio y la pausa.

Secuencia de la actividad (proceso → producto)
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  1. Fase 1 — Contexto y propósito

    Antes de la entrevista

    Investigación sobre la persona y su contexto. Definición clara del objetivo. La IA puede sugerir preguntas de búsqueda; el estudiante verifica el contexto con fuentes específicas.
  2. Fase 2 — Diseño de preguntas

    Cuestionario abierto

    Redacción de preguntas y revisión crítica con IA: ¿son cerradas?, ¿inducen respuesta?, ¿abren conversación? Reformulación.
  3. Fase 3 — Encuentro

    Sin IA

    Conducción de la entrevista. Consentimiento explícito y grabación o registro fiel. La IA no participa en este encuentro.
  4. Fase 4 — Análisis de la transcripción

    Temas y límites de interpretación

    Transcripción y lectura asistida por IA para identificar temas emergentes y pasajes inciertos, sin atribuir intenciones. El estudiante construye el reporte final.

Evidencias proporcionales al propósito de la entrevista
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Se acuerdan las condiciones de participación, registro y uso del material antes del encuentro. Grabar no es la única manera de documentar una entrevista ni autoriza por sí mismo subirla a una IA. La evidencia entregada se limita a lo necesario para revisar el aprendizaje y los acuerdos con la persona.

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EvidenciaQué permite revisar
Propósito y versiones del guionLa pertinencia de preguntas y una reformulación que reduzca inducción.
Registro autorizado y fragmentos pertinentesLa fidelidad de lo atribuido a la persona, mediante notas, transcripción o grabación según lo acordado.
Interpretación con referencias al registroQué tema aparece y qué afirmación lo sustenta.
Nota sobre una decisión de escuchaCómo una respuesta modificó una pregunta o el análisis.

Evaluación de preguntas, escucha e interpretación
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El docente revisa la relación entre propósito y preguntas, así como el cuidado con que se interpreta lo dicho. Una entrevista no representa por sí sola las experiencias de una población ni permite inferir intenciones a partir de un silencio.

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CriterioEvidencia suficientePor revisar
PertinenciaLas preguntas pueden aportar al propósito sin dar por hecho la respuesta.Se pregunta «¿verdad que…?» para confirmar una expectativa.
EscuchaUna respuesta recibe seguimiento relevante y se respeta la posibilidad de no responder.Se ignora lo dicho para completar el cuestionario.
FidelidadEl análisis remite a fragmentos y conserva matices.Se atribuye a la persona una síntesis que altera su posición.
InterpretaciónTemas e hipótesis se distinguen de afirmaciones explícitas.La IA clasifica una pausa como evasión y se acepta sin evidencia.
Acuerdos y cuidadoRegistro y uso del material corresponden a lo explicado y acordado.Se comparte información personal innecesaria o material no autorizado.

Cuidar lo que se pregunta y lo que se concluye
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Una pregunta abierta también puede inducir: «¿cómo te perjudicó el cambio?» presupone perjuicio. Conviene permitir que la persona describa si hubo cambios y cuáles. La IA ayuda a detectar presupuestos, pero sus sugerencias se revisan según el propósito.

Una respuesta breve, una pausa o un tema omitido no demuestran evasión. Pueden señalar límites del registro, de la pregunta o de lo que la persona quiere compartir. El estudiante los describe sin atribuir una causa que no puede sostener. La entrevista ficticia de práctica sirve para revisar preguntas; no reemplaza testimonios reales cuando el propósito es investigar una experiencia.

Ejemplo: revisar la pregunta sin anticipar el resultado
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La estudiante del caso propone «¿cómo bajaron sus ventas cuando abrió el supermercado?». La revisión revela dos supuestos: que bajaron y que ese cambio fue causado por la apertura. Reformula: «¿Ha notado cambios en sus ventas durante este periodo? ¿Con qué los relaciona?». En un fragmento ficticio, la locataria menciona cambios de horario propios y variación de clientes.

La estudiante registra ambas relaciones como explicación de la entrevistada y no concluye que comprobó una causa económica. La evidencia suficiente reúne pregunta inicial, reformulación y lectura situada de la respuesta. Una transcripción extensa sin análisis de esa decisión no basta.

Tres literacidades y seis formas de trabajo
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La literacidad operativa se observa al delimitar una revisión del guion con contexto suficiente. La crítica aparece al identificar preguntas inducidas e interpretaciones sin respaldo. La co-creación puede desarrollarse al elaborar un guion revisado o una síntesis contrastada, manteniendo la fidelidad a la voz de la persona.

Para desarrollar cocreación, la estudiante compara variantes de preguntas sugeridas por IA, redacta un guion propio y lo prueba en una práctica acordada. Después identifica una pregunta que produjo confusión, solicita opciones para reformularla y revisa de nuevo su pertinencia. Conserva las versiones y explica qué aporte integró y qué observó en la prueba. Recibir una corrección aislada de una pregunta no basta para mostrar ese recorrido.

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Forma de trabajoAplicación y evidencia
ExploraciónPedir temas y preguntas de contexto; verificar las fuentes y elegir qué resulta pertinente.
ApoyoRevisar una pregunta que presupone la respuesta y justificar su reformulación.
AnálisisContrastar temas propuestos por IA con fragmentos autorizados del registro.
Interlocución críticaCuestionar una interpretación confirmatoria y buscar evidencia que la limite.
Cocreación y capacidad críticaElaborar una lectura temática con IA, verificando cada atribución antes de integrarla.
TransformaciónRevisar la estrategia de indagación y probar si nuevas preguntas permiten conocer aspectos antes omitidos.

Son posibilidades, no etapas obligatorias. Para valorar transformación se compara el guion inicial con el revisado en una práctica posterior y se examina qué cambió en la información obtenida. Si cambian también las personas entrevistadas, no se atribuye toda diferencia al guion.

IA para preparar la actividad y revisar la entrevista
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Docente: «Diseña una actividad de entrevista para [grupo y aprendizaje] sobre [tema acotado]. Propón preparación, revisión de preguntas, encuentro, registro acordado y análisis. Incluye una opción de práctica con materiales ficticios, criterios de escucha y fidelidad, y alternativas sin IA. No exijas grabación como única evidencia ni interpretes silencios como evasión».

El docente define condiciones de participación y uso del material. Ayuda para el estudiante: «Este es mi propósito y mi guion. Señala preguntas que presupongan una causa o respuesta y explica cómo abrirlas. No simules testimonios como evidencia real». Para el análisis utiliza sólo fragmentos que pueda compartir, preparados sin información innecesaria; si no es posible, trabaja sin IA.

En comunicación, educación o estudios de prácticas profesionales cambian objetivos y fuentes. Una entrevista especializada requiere preparación adicional del campo; esta ficha no es un protocolo clínico. Sin IA, un par revisa el guion. El encuentro puede realizarse mediante canales acordados y accesibles, y documentarse con notas cuando no se grabe.

Asignatura de ejemplo
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Ciencias sociales, periodismo, trabajo social, educación e investigación de prácticas profesionales, con preparación específica según el campo.

Ejemplos y enlaces
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Procedencia editorial

Esta ficha integra el desarrollo previo del catálogo con las habilidades y usos descritos para «Entrevista» en las bases de productos y de uso y evaluación, fila 10. Las actividades, ejemplos y criterios específicos son propuestas editoriales adaptables; no establecen adopción institucional.